• 网红是如何养成的 ---专访如涵电商创始人程科
  • 2016-06-04 08:58
  •   如涵,网红孵化器的的第一批试水者。

      或许你没有听说如涵,那你是否听说过张大奕,左娇娇,大金……时尚美丽的你一定都关注了她们。如涵,就是发现她们的放大镜。

      一朵再美丽的鲜花,开在廖无人烟的荒原,结局也不过枯萎二字。美丽的事物,应该是要被人发现,被人欣赏,被人惦念的。网红最初,也没有那么多人关注,是有人去发现了,放大了她们的优点,才逐渐在人们的视线里频繁出现。网红的养成,也是一段伯牙与子期的谱写。


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      我们只是网红的放大镜

      听到孵化器,或许会联想到造星,然而如涵所谓的孵化并不是去造一个网红,而是像放大镜一样去发现她们。例如最近与如涵签约的虫虫,被如涵发现后,将她的特质放大,一个月涨粉几十万。

      E小姐:“很多人对网红的印象就是肤白貌美锥子脸,那么如涵通过什么标准来寻找有潜质的网红?”

      程科:“我们很在乎这个人的审美输出,她要真正是某一个细分领域的意见领袖,对穿衣或护肤化妆等有专业能力。不仅仅是你刚才提到的什么肤白貌美身材气质这些东西,但这些东西也是要有,这样人家可能更愿意关注你,去成为你的粉丝,那不管男的女的都是有点外貌协会。人们常说的网红脸,没有自己的专业能力是撑不起一个自己的品牌的。”

      之前提到的虫虫,除了颜值高以外,做事也非常认真,她的淘宝美妆店将在6月份开业,前期就密集去韩国日本拜访所有品牌商,包括如涵的合作伙伴也会带她去参观了解,选择适合自己的品牌产品。

      真正的美丽被放大后,除了外表,人们还会看到他们的优秀。


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      我们负责赚钱养家

      “她们负责貌美如花,我们负责赚钱养家。”程科如此描述如涵做的事情。阿里做的很多事情就如同水电煤,是最基础的设施,如涵做的更像是一个连接器,像水龙头、开关,帮网红们做各种资源的对接。

      “我们为网红提供三方面的服务。”程科表示。第一块是互联网上的推广,第二块是供应链的服务,以及第三块,网红店铺的打理。网红们擅长的是搭配衣服,而不是做衣服,那么如涵就为她们解决这个问题。

      不同于淘宝多数的快时尚模式,单纯追求速度,如涵是以传统的方式做衣服,提前一季做,“在这个取舍上面,无非就是你放弃掉品质的保障去追求速度。虽然我们的方式会牺牲掉一些周转,但是可以保证服装的品质。” 程科说,“药材好,药才好;食材好,食才好。”如涵从面料定制环节开始介入,与国内大厂商合作,甄选原始面料。同时,如涵也在不断扩充品类,比如化妆品,做网红更坚实的肩膀。

       除了在服装品质上,如涵在IT方面也有独到的优势。如涵利用微信本身的一些成熟技术开发出Layer Cake,网红们可以进入后可以清楚地看到自己服装的开发或上新情况,比如绿色标记代表已经入库,蓝色代表排好了还没入库,红色代表还未排期。Layer Cake将零散的事情系统化,加快了各环节的流转效率。


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      我们要的就是接地气

      网红不是明星,但是也正因为如此,接地气成为了她们的优势。消费者在消费过程中要的不是奢侈与华丽,毕竟大多数消费者不像明星那样经常有活动,需要穿礼服走红毯,她们要的是适合自己的搭配。随着广告的推广,信息量增加,消费者不禁眼花缭乱。“其实每个人都会有这种感觉”,程科说“不管你在买什么东西的情况下,你不大会相信商家说的,尤其在中国,你不大相信品牌方自己说的,但你会相信自己信任的那个人,或者你觉得她比较靠谱,见识比较多,因此意见领袖对消费的影响跟决策力涉及到的范围会越来越广。”网红恰巧是让消费者觉得更值得信赖的。她们分享自己的生活,不一定是高格调,但一定让人觉得舒服并且向往,她们在搭配和价格等方面都更接近大多数消费者,所以更多人选择follow。

      不仅如此,如涵在工作交流和运行模式上也是接地气。和签约网红交流工作用常用便利的微信。消费者也不需要改变消费模式,依旧用成熟且熟悉的淘宝轻松购物。粉丝们通过微博,微信,淘宝,或者美拍等这些平台,不知不觉被吸引,从关注到消费,一切顺其自然,渐渐习惯这样的消费模式。


      生活从不缺少美,只是缺少发现美的眼睛。网红的养成除了自身的美丽与优秀,还需要慧眼的发现,如涵就是充当着这个放大镜的角色去发现去放大去支持,未来,如涵会发现更多的网红意见领袖,拓宽业务范围,涉及更多的领域。


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